كيفية استخدام swot analysis لتحليل نقاط قوة وضعف شركتك ودراسة منافسيك

إذا كنت ترغب في تأسيس شركة ناشئة، أو اتخاذ خطوات جديدة لشركتك القائمة عليك أن تقوم بدراسة الخطوة التي تقدم عليها بصورة كافية تضمن لك عدم حدوث خسائر، وهنا يتوجب عليك أن تتعلم إجراء تحليل SWOT Analysis، وهو نظام شهير يستخدم في تحديد نقاط القوة، ونقاط الضعف، والفرص، والتهديدات لما تقدم عليه من خطوات، ويمكن الاستفادة من هذا التحليل في تفعيل واستخدام نقاط القوة، ومحاولة التخلص من نقاط الضعف، واستغلال الفرص، والبعد عن التهديدات ومحاولة تفاديها، فهيا بنا نتعرف سويًا بشكل أكبر على تحليل swot analysis وكيفية استخدامه في شركتك، ومع منافسيك.

أهمية استخدام swot analysis

تعتبرswot analysis  من أهم الأساليب لوضع خطط الأعمال، وتنقسم الخطة إلى عدة أنواع:

– خطه لتحقيق أهداف بعيدة المدى.

-خطة لتحقيق أهداف متوسطة المدى.

– خطة لتحقيق أهداف قريبة المدى.

وتساعدك هذه الخطوات في الوصول إلى نجاح المؤسسة، وهذا عن طريق تحديد أربعة نقاط أساسية وهم نقاط القوه، والضعف، والفرص، والتهديدات، كما يستخدم  swot analysis للمقارنة بينك وبين منافسيك، وذلك عن طريق معرفة نقاط القوة لمنافسك مع العروض الموجودة فى السوق ثم معرفة نقطة الضعف لديك كي تحولها إلى نقاط قوة، ثم معرفة ما نقاط التهديد لديك ووضع خطه لها، والفرص المتاحة لديك وتسعى لاقتناصها.

كيفية عمل تحليل swot analysis

ينقسم تحليلswot analysis إلى:

• نقاط تخص شركتك/مجتمعك وهي(نقاط القوة والضعف)

وهى عبارة عن التأثيرات الداخلية التي تخص شركتك بعيدا عن المحتمل.

• نقاط تخص منافسيك وهى (الفرص والتهديدات) وكيفية استغلال نقاط ضعف منافسيك لصالحك.

1- نقاط القوة

هي عبارة عن قدرات أو مميزات أي شركه ويمكن استغلالها في التنافس من خلال بناء خطه عليها، ويتم إدراجها ضمن العوامل الداخلية التي تحتوي عليها الشركة وتؤثر عليها بشكل مباشر وفعال، وتستطيع من خلالها استخدام الفرص، ومواجهة التهديدات، والأمثلة على ذلك كثير منها:

– توافر موظفين ذو خبرة.

– إتاحة الموارد المالية

– التسويق الجيد.

2- نقاط الضعف

وهي أيضًا ضمن النقاط الخاصة بشركتك، وتؤثر عليها بشكل غير مرحب به فى السوق، يعنى النقاط التي تقف حائل بينك وبين استخدام الفرص، ولاحظ أن عدم وجد نقاط قوة لديك فهذا من أكبر نقاط الضعف، على سبيل المثال:

– انخفاض نسبة البيع.

– وجود ضعف في التسويق

وهكذا نستطع أن نطلق على نقاط الضعف والقوة لقب “المزايا التنافسية”.

3- الفرص المتاحة:

هي أي أمر خارج عن الشركة وتعود عليها بشكل إيجابي إذا تم تطبيقها مما يؤدي إلي ابتكار طرق جديدة و تفعيلها في الشركة، على سبيل المثال:

• انخفاض الرسوم الجمركية التي من خلالها نستطيع أن ننشر المنتجات في أسواق جديدة مما يؤدى إلى زيادة نسبة البيع.

4- التهديدات :

هي أي أمر خارج عن الشركة ويعود عليها بشكل سلبي، وإذا تم حدوثه بشكل مفاجئ قد يؤدي إلى ضياع أو هلاك الشركة، على

على سبيل المثال:

• ظهور منافس قوى بعد ما كنت المصدر الوحيد لمنتج ما.
• زيادة تكاليف الموارد

كيف تتعرف على نقاط قوة وضعف منافسيك

• أولا قبل أي شيء عليك التحقق من فكرتك هل سوف تنجح بها في السوق أم لا وذلك عن طريق ال swot analysis.
• ثانيا تفعيل sowt analysis والعمل على تطويرها، وهذا التحليل يتيح التوازن بين قدرات الشركة وفرص السوق.
• استخدم ال swot فى تطوير فكرة الشركة الخاصة بك، وتطوير شركتك القائمة عن طريق الخطوات التأليه:

1. سجل نقاط القوة والضعف لدى شركتك ومعرفة الفرص والتهديدات.
2. قيم كلا من هذه النقاط، وضع علامة مميزة على الأكثر أهميه منهم، والتي سوف تؤثر بشكل إيجابي وأكبر على شركتك، ومنها سوف تعرف أن ليس كل النقاط التي تحللها بنفس درجة الأهمية.
3. قارن فكرتك بمنافسيك فى ذلك المجال وكن على علم بكيفية تعاملهم مع نقاط التحاليل هذه.
4. فكر بشكل صحيح فى الأشياء التي حددتها وكيفية تطوير فكرتك وهل ستستمر ام ستنحني؟.

أهم متطلبات تحليل swot analysis

-أن تكون واضحا.

-لا تشفق على نفسك بسبب النقد.

-يستغرق هذا التحليل الكثير من الوقت فيجب ألا تتسرع لكي لا تخطأ فيه.

في النهاية يجب أن تأخذ بعين الاعتبار عند إنشاء شركة أن تخطط لها جيدا فى كل شيء وإلا ستخسر كل شى، لذلك من المهم جدا إجراء تحليل swot analysis، ومعرفة نقاط قوة وضعف وفرص وتهديدات لديك ولدي منافسيك ثم العمل على ما لديك من معلومات لكي تحقق النجاح.

كيف يمكن للشركات الصغيرة التغلب على الشركات الكبيرة في المنافسة