fbpx

مفاهيم و ممارسات المؤسسات الناجحة

مساعدتك في وضع الخطوات الأساسية لتأسيس مؤسستك و تنشئتها
ستساعدك الدورة على تفادى عقبات البدء من الصفر
اختصار كثير من الوقت والجهد لفهم تراكم وتطور كثير من المعارف والمصادر ذات الصلة
ستساندك الدورة في تحقيق مزيد من الاتزان والتحسين في الممارسات الإدارية

الطلاب المسجلين 23

Requirements

  • همة عالية و حماس و إيجابية

Description

أهلاً و سهلاً بك في هذه الدورة و التي تُعدُّ دليلاً لك يخطو بك خطوة بخطوة نحو  تأسيس و تطوير مؤسستك الناجحة إن شاء الله،  حيث ستساعد هذه الدورة في تخطي عقبات البدء من الصفر، و كذلك تجاوز أبرز العقبات و المشاكل التي تظهر بعد التأسيس و أثناء العمل

الأهداف

  • مساعدتك في وضع الخطوات الأساسية لتأسيس مؤسستك و تنشئتها
  • ستساعدك الدورة على تفادى عقبات البدء من الصفر
  • اختصار كثير من الوقت والجهد لفهم تراكم وتطور كثير من المعارف والمصادر ذات الصلة
  • ستساندك الدورة في تحقيق مزيد من الاتزان والتحسين في الممارسات الإدارية
  • أما إذا كُنت في كيان طال عمره وتعاظم حجمه، فهذه الشرائح ستمكنك من المساهمة في تجديد شبابه ورشاقته بما يتناسب مع المتغيرات المحيطة على اختلافها وتنوعها

أبرز الأمور التي ستتعرف عليها من خلال الدورة 

  • هل تريد  تأسيس عملك الخاص ؟ أو تريد تطوير مؤسستك الحالية ؟
  • هل تريد المساعدة في اختيار فكرة لتأسيس عملك الخاص ؟
  •  هل تريد معرفة أهم طرق تقييم فكرة تأسيس عملك ؟
  • هل تريد التعرف على مفهوم تأسيس كيان ذو قيم و معرفة كيف سيساعد ذلك في النجاح و في تنمية مؤسستك ؟
  • ما تريد معرفة ما تعريفنا للنجاح ؟ و كيف سيساعدك فهم هذا المفهوم في نجاح عملك ؟
  • هل تود أن تعرف ما هي أبرز المواصفات التي يجب أن تتوفر في شركاء العمل (شركاء النجاح) ؟
  • هل تود التعرف على تلك الروح التي تسري في جسد المؤسسات، و التي تُعدُّ من أبرز أسباب النجاح و الفشل لها، و كيف يمكنك تغييرها ؟
  • كيف تعزز التعاون بين أفراد الفريق، و كيف تتجنب أن يعمل كل من أعضاء الفريق و كأنه في جزيرة مُنفصلة ؟
  • هل تود التعرف على اللبس الذي تقع فيه الكثير من المؤسسات و يُسبب الخسائر و الضعف لديها و ذلك للخلط بين مفهومي القائد و المدير؟
  •  هل تعلم ما المقصود بمفهوم السعي بالمؤسسة برشاقة ؟
  •  هل تريد أن تتعرف على كيفية مُعايرة الأداء ؟ الإدارة بالأهداف ؟ و إدارة الموارد؟

أمور إضافية ستحصل عليها عند التسجيل 

1- الحصول على نسخة من كتاب مفاهيم و ممارسات المؤسسات الناجحة للقادة و رواد الأعمال، للاستشاري عماد الصادق

2- الحصول على المواد التدريبية التي تًغطي كامل الشرح، ملفات البوربوينت

3- الحصول على ملفات صوتية تُغطي كامل المادة، لمن يُحب أن يتعلم عن طريق السماع

4- الحصول على مجموعة من التمارين التي ستساعدك إن شاء الله في بناء و تطوير مؤسستك

Who this course is for:

  • قادة المؤسسات
  • رواد الأعمال
  • كل من يطمح في تأسيس عمله الخاص

الأساس السليم

1
مقدمة – الأساس السليم
1:00 دقيقة
2
إيجاد مبرر التأسيس
2:42 دقيقة
3
تقييم فكرة العمل
2:48 دقيقة
4
مبرر التأسيس و الرسالة
2:32 دقيقة
5
أين يكتب مبرر التأسيس ؟
1:27 دقيقة
6
كيف أحصل على فكرة لتأسيس العمل ؟
3:32 دقيقة
7
هل يتغير مبرر التأسيس مع الزمن ؟
4:11 دقيقة
8
فهم النجاح الحقيقي
6:04 دقيقة
9
ممارسات المؤسسات الناجحة
8:08 دقيقة
10
تأسيس كيان ذو قيم
6:17 دقيقة
11
آلية تطوير منظومة القواعد الأخلاقية
3:52 دقيقة
12
العلاقة بين القيم و الهيكل الاستراتيجي في المؤسسة
3:47 دقيقة
13
اختيار شركاء النجاح
6:14 دقيقة
14
آلية اختيار شركاء النجاح
6:55 دقيقة
15
تمرين – قم بتحديد مبرر التأسيس الخاص بمؤسستك
16
تمرين – قم بتقييم فكرة العمل
17
تمرين – ما هي القيم التي تؤمن بها و كيف يمكنك تشجيع تطبيقها ؟
18
أمثلة من الواقع العملي على منظومات قواعد أخلاقية و مهنية

البناء المتكامل

1
مراجعة للقسم السابق
1:55 دقيقة
2
أهمية الثقافة المؤسسية
4:47 دقيقة
3
الثقافة المؤسسية و أبرز التحديات
3:40 دقيقة
4
كيف تغير ثقافة مؤسستك إلى الأفضل ؟
5:55 دقيقة
5
تكامل الإدارة و القيادة
6:05 دقيقة
6
الهيكل التنظيمي الهرمي و الهيكل التنظيمي الثنائي
7:45 دقيقة
7
ملاحظات كوتر على الهيكل التنظيمي الثنائي
3:42 دقيقة
8
تطبيق التشاركية
3:29 دقيقة
9
نموذج التشاركية المؤسسية
2:02 دقيقة
10
مكتب إدارة التشاركية
2:39 دقيقة
11
في هذا القسم تكلمنا عن

التشغيل المتفاعل

1
أهمية تحديد الأهداف
3:44 دقيقة
2
ركز على (لماذا) عند وضع و مشاركة الأهداف
1:20 دقيقة
3
ما بين الرغبات و الأهداف – مواصفات الأهداف
4:17 دقيقة
4
منهجية بطاقات الأداء المتوازن
4:00 دقيقة
5
عوائق و تحديات في طريق تحديد الأهداف المؤسسية
3:17 دقيقة
6
معايرة الأداء – أهمية معايرة الأداء
2:47 دقيقة
7
معايرة الأداء و هرم الحكمة
1:59 دقيقة
8
إدارة الموارد، التصنيف و أهم الموارد
2:55 دقيقة
9
كيفية تطوير المعايير
3:47 دقيقة
10
أقسام المعايير
1:31 دقيقة
11
كيفية إدارة الموارد
1:24 دقيقة
12
سعي برشاقة
2:55 دقيقة
13
فوائد الرشاقة
2:11 دقيقة
14
آلية عمل الرشاقة

تحديان رئيسان أثناء التشغيل المتفاعل

1
توزيع الموارد، بين التغيير و التشغيل
2:29 دقيقة
2
من يقود من ؟
1:47 دقيقة

ماذا بعد الدورة ؟

1
ما بين الماضي و الحاضر و المستقبل
2:33 دقيقة
2
تكلمنا عن
1:26 دقيقة
3
شكراً لكم، ماذا بعد الدورة ؟
3:34 دقيقة

Be the first to add a review.

من فضلك, سجل دخول لترك تقييم
اسأل عن ماجستير إدارة الأعمال

يشمل

2.5 ساعات
وصول كامل مدى الحياة
الوصول عبر الهاتف والتلفزيون
مفاهيم و ممارسات المؤسسات الناجحة